文化艺术产业是以创意为核心、以文化为内容、以产业为形态的现代经济门类，正日益成为推动经济转型、提升城市品质和满足人民美好生活需要的关键力量。作为连接产业、城市与人的精神纽带和价值引擎，文化艺术产业的发展质量直接关乎城镇化建设的人文内涵、特色产业的附加值以及人民群众的文化福祉。本文立足昭通市“产城人”融合发展总体战略，深入研究昭通市文化艺术产业发展的现状、挑战与实施路径，旨在推动昭通市文化艺术产业和文化旅游产业高质量发展。

“产城人”融合发展的理论支撑与政策导向

作为全国脱贫人口最多的地级市之一，昭通市在现代化产业发展过程中面临着城镇化水平不高、产业支撑不强、群众增收基础不牢等现实挑战。在此背景下，昭通市摒弃单一产业发展的传统路径，创造性地提出了扎实做好产、城、人三篇文章的融合发展新路径，这构成了当地文化艺术产业发展的宏观政策语境和实践框架。

“产城人”融合的内部逻辑

“产城人”融合是一个动态、闭环的发展系统，其核心逻辑在于“以产兴城筑牢发展根基，以城聚人激活发展动能，以人兴业闭合发展循环”。其中，“以产兴城”指通过构建高原特色农业、绿色能源、现代服务业等产业集群，为城市发展提供坚实的经济基础和就业岗位，实现“产业布局与城市拓展同步谋划”;“以城聚人”则是通过“做大、做美、做优”中心城市、县城和特色集镇，完善教育、医疗、文化等公共服务设施，优化生态宜居环境，从而增强城市的人口吸纳和承载能力。在此基础上，“以人兴业”的核心目标得以实现，集聚的人口带来消费市场、劳动力资源与创新活力，进而反哺产业升级与创新创业，形成“城以人为本，人以业为基”的良性循环。

文化艺术产业作为现代服务业的典型代表，不仅涵盖文学、表演、绘画、传统工艺等核心文化内容的原创与生产，也包括博物馆展览、文化旅游、艺术节庆等涉及文化艺术展示、传播与体验的外围层，还囊括文化创意设计、广告会展、艺术教育、文创产品制造与销售等相关衍生层。该产业具有高附加值和强渗透性，对地域文化资源的利用不仅能促进经济效益的实现，也承载着审美培育、文化传承和社会教化等功能。在“产城人”融合战略背景下，文化艺术产业高质量发展已成为推动区域经济转型与社会融合的关键路径。

文化艺术产业发展政策导向

国家“十四五”规划提出“推动文化和旅游、科技、农业深度融合”，云南省提出的“产城人”融合战略为昭通发展指明了方向。“十四五”以来，昭通市坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记在云南考察时的重要讲话精神，聚焦“3815”战略发展目标，明确“建设文化强市、生态美市、旅游名市”目标，将文化艺术产业列为支柱产业之一。

在政策保障方面，昭通市推出了《昭通市非物质文化遗产保护实施意见》《昭通市推动文艺事业高质量发展三年行动计划》《旅居昭通三年行动计划(2025—2027)》等一系列文件，为保护非遗文化与推进文艺事业高质量发展提供了行动指南。此外，《云南省文艺精品创作专项扶持资金使用管理实施办法》《昭通市文化和旅游高质量发展专项资金管理办法》等资金奖励办法的出台，进一步激励广大文艺工作者创作更多优秀作品，讲好昭通故事，展现昭通新貌。

昭通市文化艺术产业的资源禀赋与具体实践

文化艺术产业发展的资源禀赋

从地理位置来看，昭通市位于云南省东北部，地处云、贵、川三省交界地带，是长江上游重要的生态屏障和乌蒙山区核心地带。其独特的地理区位、多民族聚居格局与深厚的历史积淀，孕育了丰富多元、特色鲜明的文化艺术资源。经系统梳理，这些资源可归纳为五个核心类别(如表1所示)。

文化艺术产业的具体实践

从梳理结果来看，昭通市文化艺术资源禀赋呈现出历史与当代文学并举、实体遗产与活态传承共存、多民族文化交融共生的鲜明特点。就产业发展而言，文化艺术资源是文化艺术产业发展的核心要素。文化艺术产业的发展过程，实质上是文化资源转化为文化资本，进而转化为经济资本，最终形成产业效益与文化品牌的过程。近年来，昭通市以顶层规划为引领，以重点项目为抓手，推动文化艺术产业在服务“产城人”融合大局中取得了阶段性成效。

1.顶层设计系统化，文旅融合品牌初步成形

在文旅产业融合发展中，昭通市立足资源禀赋，优化服务体系，着力打造避暑旅游目的地。2023年，昭通市委、市政府出台《昭通市文化和旅游高质量发展三年行动计划(2023—2025年)》，确立了系统性的发展蓝图。该计划聚焦“一城(昭通古城)、一山(大山包)、一址(扎西会议旧址)、一江(金沙江高峡平湖)”四大核心旅游品牌，同时构建以“金沙江高峡平湖、南丝路五尺道文化、扎西红色旅游”为主线的三条精品旅游线路，旨在形成“全市一盘棋”的运营格局，破解项目同质化难题。

《昭通市2024年国民经济和社会发展统计公报》显示，昭通市全年共接待国内外游客5653.75万人次，实现旅游总花费596.33亿元，按可比口径比较，同比分别增长8.28%、7.12%。2025年6月至8月，昭通市共接待避暑游客1022.98万人次，实现旅游花费84.02亿元，昭通苹果、小肉串等文化IP带动产业链延伸，交出避暑经济发展新答卷。

2.艺术创新深度推进，业态创新涌现亮点

2025年2月，昭通市威信县围绕“讲好扎西故事，弘扬长征精神”主题，举办纪念“扎西会议”90周年书法美术摄影展，吸引众多艺术爱好者与游客驻足观看。同年，昭通首部庭院剧《壹根扁担》在昭通古城李氏支祠实现驻场演出，场场爆满，不仅丰富了古城业态，更探索了“演出+旅游”的盈利新模式。

为进一步激活节庆资源，各县区依托特色文化，成功打造了永善马楠苗族花山节、彝良小草坝生态康养季、昭阳苹果文化旅游节等系列节庆IP，通过“文化+旅游+产业”的模式聚集人气、拉动消费。昭通古城引入复古情景剧巡游、非遗展演、特色美食集市、灯光秀等多维业态，致力于改变“业态单一、缺乏消费点”的现状，推动历史街区从“静态展示”向“动态生活”转型。2025年春节和“五一”期间，古城系列活动吸引游客超530万人次。

3.非遗文化传承创新，融入现代生活语境

昭通市非遗项目涵盖传统戏剧、民俗、技艺、舞蹈等门类。面对“重申报、轻保护”的现实困境，昭通市以“活态传承、创意转化、场景融入”为核心，推动非遗从博物馆展品走向日常生活。目前，全市已开发8条非遗特色旅游路线，形成“非遗+旅游”新业态。

为加强全市非物质文化遗产保护传承工作，昭通市持续加大对非遗工坊、文创企业的扶持力度;同时，通过设立非遗传习所、发放传承人补助、举办专题培训班、开展濒危剧种公益性演出等方式，为非遗活态传承提供保障。2025年12月，昭通市文化和旅游局精心组织的原创非遗歌舞《踩月歌》《手承·灯续》亮相全国2025非遗品牌推广周。此次展演既是昭通深耕本土非遗保护、推动“非遗+文旅”深度融合的体现，也为“有一种叫云南的生活”注入了独特的昭通文化内涵。

4.文化产业赋能乡村振兴，推动美丽乡村建设

在文化艺术产业发展过程中，乡村不仅是文化资源的富集地，更是产业融合、价值转化与社会重塑的重要场域。昭通市立足多民族聚居、资源丰富、生态优良的乡村实际，将文化艺术产业深度融入乡村振兴战略，推动乡村从被动保护向主动创造、从单一农业向多元业态、从人口外流向人才回流转变，探索出具有滇东北特色的文化赋能型乡村发展路径。活跃于镇雄、威信村寨庙会的端公戏，传承于永善、彝良农家院落的苗族蜡染和彝族刺绣，依托乡村节庆代代相传的四筒鼓舞、花山节，以及沉淀在盐津豆沙关、大关寿山镇等地的古道文化和马帮记忆，这些资源构成了昭通市文化艺术产业发展的“源头活水”，为文创产品开发、文旅场景营造、演艺内容创作提供了独特素材与情感内核，也为推进乡村振兴战略提供了强大的文化力量。

近年来，昭通市各县区积极实施乡村振兴战略，以文化IP激活乡村资源，提升乡村治理软实力，促进乡村产业发展，助力美丽乡村建设。2025年，“旅居昭通”行动带动超百万游客入住当地乡村，村民通过将闲置农房改造为民宿、提供农家餐、销售土特产等方式增加收入。昭通走出一条具有滇东北特色的文化内生型乡村振兴之路，为西部多民族山区提供了可复制、可持续的“昭通样本”。

昭通文化艺术产业发展的现实问题与挑战

从现状来看，尽管昭通文化艺术产业发展成效显著，但要实现高质量发展，仍面临一些深层次的结构性挑战，主要表现在以下几方面。

基础设施严重滞后

剧场是传播舞台艺术的专业场所，也是各级院团开展舞台艺术创作、生产、演出的基础阵地。作为文化艺术产业发展的基础硬件，标准化专业剧场的缺失是昭通的突出短板。目前，全市10个国有文艺院团中，可供使用的排演场地共1.1万平方米，观众座席共5401个，难以支撑高质量创作与常态化演出。受政策和资金制约，规划中的“昭通大剧院”建设长期停滞，导致全市暂无国家级标准剧场。与此同时，昭通市的美术馆、文化艺术中心、非遗馆等文化艺术空间与设施也相对滞后，无法满足人民群众日益增长的文化消费需求。

产业转化深度不足

目前，昭通市文化旅游产业业态相对单一，缺乏吸引力。一方面，文旅项目同质化问题凸显，部分项目对本地文化资源的挖掘停留在表面，特色优势不明显;另一方面，融合深度不足，“文旅+”的广度与深度有待拓展。许多项目仍以观光和节庆活动为主，缺乏能够长时间留住游客的深度文化体验产品、高品质旅游演艺和成熟的文创产业链。当前，昭通文旅产业业态以基础餐饮、低端零售为主，同质化严重，缺乏深度文化体验项目。例如，昭通古城虽有陕西会馆文创店(昭印文创)尝试开发甲马版画、石刻书签等产品，但整体文创IP未成体系，市场影响力有限。此外，昭通市文旅融合呈现浅层化特征，体验深度不够。文化资源(如会馆建筑、朱提文化)开发多停留在观光层面，沉浸式体验项目稀缺，虽有庭院剧《壹根扁担》等尝试，但常态化演出不足，未形成品牌效应。

人才体系存在断层

文化艺术产业的发展高度依赖活跃的市场主体和专业人才。目前，昭通本土具有核心创作能力、市场运营能力和品牌影响力的文化企业仍属凤毛麟角。同时，专业人才存在缺口，高端创意、经营管理、数字技术应用等方面的人才尤为稀缺。人才“引不来、留不住、用不好”的问题，制约了产业的创新活力与专业化水平。以文学创作为例，在当代云南文学版图中，“昭通文学现象”和“昭通作家群”占据着举足轻重的地位。然而，昭通文学面临着代际传承、创作突破等现实挑战。虽然“70后”“80后”作家中不乏优秀代表，但整体实力与全省同年龄段作家相比仍显不足，特别是在长篇小说创作的题材挖掘、叙事技巧、时代把握等方面仍有提升空间。在美术、音乐、舞蹈、戏剧以及电影等文化艺术创作中，也存在类似的人才断层问题。

体制机制支撑薄弱

文化艺术产业发展涉及跨部门协调，现有体制机制在资源整合、统一运营方面存在障碍。尽管设立了扶持资金，但如何更精准、更高效地使用财政资金，更有效地撬动社会资本参与文化设施建设和产业项目开发，仍需探索更市场化的融资模式和合作机制。一方面，昭通市非遗保护体系存在工作经费不足、基层体制机制不健全、部分项目传承前景堪忧等问题;另一方面，资金保障压力较大，文化设施建设和活动开展过度依赖上级资金，地方持续投入面临困难。因此，需进一步补齐文化基础设施短板，助力昭通文化艺术产业高质量发展。

昭通市文化艺术产业高质量发展策略

2025年是“十四五”规划的收官之年，也是谋划“十五五”发展的关键之年。站在新的历史起点上，昭通市文化艺术产业的高质量发展需要以“昭通印象”为核心品牌，以渝昆高铁建成为历史性机遇，以区域协同与科技赋能为双轮驱动，推动昭通从文化资源大市向文旅融合强市转变，建成“滇川黔省际区域特色文化枢纽”和“西南地区避暑旅居与人文体验目的地”。

抓住高铁发展机遇，促进区域协同

从区域经济协同效应的角度看，随着渝昆高铁通车，昭通与川渝地区的“2小时交通圈”将正式形成。从文化产业发展特点来看，昭通市应提前谋划布局，抓住高铁发展机遇，促进区域经济协同发展。针对高铁客群，昭通市可以推出“高铁微度假”(2—3天)精品套餐，如“昭通古城文艺雅集周末”“红色扎西精神研学两日游”等特色文旅路线。同时，牵头或积极参与建立昆渝高铁沿线文旅联盟，与宜宾、泸州、自贡等城市共建跨省文旅线路，推出“昆渝高铁文化通票”，整合大山包景区、昭通古城、金沙江高峡平湖等核心资源，实现区域客源互送、政策互惠、品牌共塑。在昭通高铁站建设集信息咨询、票务服务、特色商品展销、车辆租赁于一体的“昭通印象”文旅综合服务中心，提供优质文旅体验。优化区域文化基础设施网络，加快市级文化艺术中心、剧院、美术馆集群建设，推动县乡文化设施智慧化升级，形成“高铁1小时文化服务圈”。

深耕“凉经济”，打造“印象昭通”文旅品牌

近年来，昭通市凭借其独特的凉爽气候(盛夏平均气温20℃左右)和丰富的文化旅游资源，正在从传统的“过境地”向“避暑旅游目的地”转变。“十四五”以来，昭通市将文旅产业作为拉动经济增长、助力乡村振兴、提升城市品牌的重要引擎，通过系统规划和资源整合，深度打造“避暑之城”品牌，推动文旅融合高质量发展。在品牌建设方面，昭通市应立足“印象昭通·避暑之城”文化品牌，设立“昭通夏季文艺季”，在每年6—9月集中推出文学节、民族音乐周、山地摄影展、清凉市集等活动，营造“夏来昭通，心归文艺”的消费氛围;同时，整合苗族文化展演、彝族火把节等民俗活动，提升文化旅游体验。此外，推进节庆品牌化，将“苹果文化旅游节”等升级为融合音乐、艺术市集、美食、体育的综合性品牌节庆，延长消费链条。

促进文化资源活化，创新产业业态

文化是一种一脉相承、源远流长的特殊存在，具有极强的历史性、地域性和民族性。不同民族和地区在生产生活过程中积累了大量特有的传统文化资源，这些资源经过历史积淀，形成了具有地域和群体特色的文化形式乃至产业形态。目前，昭通文化艺术产业发展陷入“有资源、无产业”的困境，关键在于如何实现文化资源的创造性转化，创新产业业态。

从业态创新来看，首先，可以在昭通古城、豆沙关等核心区域引入剧本游、“艺术家驻留计划”和小型主题博物馆，让历史空间“活”起来。其次，昭通是农业大市，可以开发“文化+农业”融合产品，将昭通苹果、天麻等特色农产品与非遗包装设计结合，打造“舌尖上的昭通”文化伴手礼。最后，农村是文化产业发展的核心场域，应积极培育文旅新业态，重点发展乡村民宿集群、文化创意街区、红色研学基地，促进乡村经济发展与文化振兴协同推进。

吸引复合型文化人才，增强智力支持

文化产业的竞争力本质上是人才的竞争力。人才作为“第一资源”，其重要性贯穿创意生产、资源活化、科技融合、品牌塑造等全产业链条。文化产业人才多为复合型人才，应积极构建“引育+激励”人才体系，强化产业发展的智力支撑。一是设立“昭通文艺产业人才引育计划”，为数字内容制作、文旅策划、IP运营、文化科技等领域的人才提供安家补贴、项目孵化资金及柔性引进通道。二是构建“本地+外部”双轨培养机制，与昭通学院、云南艺术学院、四川美术学院、西南大学等共建“昭通文艺产业实训基地”，定向培养文化产业、艺术管理等复合型人才。三是完善非遗传承人补助政策，对市级以上传承人给予传习补贴，对获省级以上奖项的剧目创作团队给予专项奖励。同时，设立“文化产业创新基金”，支持青年人才开展数字文创、科技赋能等创新项目。

强化科技赋能，实现智慧转型

科技是放大资源价值、提升管理效率、创新体验形式的“加速器”。面对新质生产力与AI技术浪潮，昭通文化产业需要积极构建“智慧、数字、可触达”的昭通文旅新业态。一是搭建“昭通数字文艺平台”，整合本地文学作品、非遗技艺、民族歌舞等资源，开发小程序、短视频账号矩阵、AI语音导览等应用，实现“一部手机游昭通·品文艺”，搭建市级智慧文旅管理服务平台。二是打造数字文化遗产，系统开展重点文物、非遗的数字化采集，建立“数字昭通文化遗产”资源库，开发VR云游、文物数字复原等项目。三是构建数字营销矩阵，强化“昭通文旅”新媒体矩阵建设，孵化本地文旅“网红”，开展常态化主题直播，将线上流量有效导入线下消费场景。

未来，昭通市需依托昆渝高铁推进区域协同与设施升级，深耕“凉经济”打造文旅品牌，活化文化资源创新产业业态，构建“引育+激励”人才体系，以科技赋能实现智慧转型，通过多元化策略实现文化艺术产业的高质量发展，推动从文化资源大市向文旅融合强市转变，全力建成“滇川黔省际区域特色文化枢纽”和“西南地区避暑旅居与人文体验目的地”。

作者：范秀平

制作：吴飞飞

校对：肖梦妍

审核：颜宝辉