王新

融媒体时代，信息传播方式正经历前所未有的深刻变革，传统编辑出版行业既面临严峻的挑战，又迎来了新的发展机遇。首先，文章分析了编辑出版行业在融媒体时代所面临的双重境遇。其次，通过融合出版理念、内容生产、技术创新和传播渠道等多维视角，结合中国地图出版社集团有限公司（以下简称“中图集团”）的实践探索，系统阐述编辑出版行业的转型方向与发展策略。最后，本文探讨了适应融媒体时代需求的复合型编辑出版人才培养机制，为行业的可持续发展提供人才支撑。

随着信息技术日新月异的发展，大数据、云计算、人工智能、区块链、移动互联网等技术层出不穷，信息传播方式趋于多元化、智能化、个性化，信息传播渠道从单一介质向全媒体矩阵跃迁，内容生产从标准化输出向智能化定制演进，用户从单向接收向沉浸式参与转化。融媒体时代，媒体格局发生深刻变革，传统出版与新兴媒体正经历从简单相加到深度相融的质变过程。编辑出版行业作为信息传播的重要环节，面临前所未有的机遇和挑战，需在媒介融合的浪潮中校准航向，从传统出版向出版融合转型升级，构建起内容共创、价值共生、渠道共享、人才共赢的新型传播范式。

编辑出版面临的机遇和挑战

融媒体时代，媒介深度融合给传统出版带来了深刻影响。编辑出版行业迎来用户需求个性化、新技术赋能出版数字化、传播渠道多元化等新机遇，也面临产品创新性不足、运营模式待创新、复合型人才欠缺等问题和挑战。

机遇

一是用户需求个性化。用户对内容的需求更加个性化，为编辑出版行业提供了多元化的内容创作方向。编辑出版行业将融合出版作为主旋律，从单一出版形态向多元化出版形态发展，谋求转型升级与创新。

二是新技术赋能出版数字化。大数据、人工智能等新技术的快速发展，赋能效果显著，极大促进了编辑出版技术的进步，为编辑出版行业提供了更精准且高效的内容生产、传播和营销手段。

三是传播渠道多元化。随着媒介融合的加深，信息传播呈现全媒化的特征，为编辑出版行业提供更广阔的传播空间。信息传播渠道不再局限于传统纸质出版物，而是通过网站、App、微信、短视频平台等渠道传播，满足用户多层次的阅读需求。

挑战

一是产品创新性不足。融媒体时代，信息爆炸式增长，内容质量参差不齐，用户对优质内容的需求更加迫切。而目前，出版选题从形式到内容大同小异、缺乏新意，同质化现象普遍，反映了编辑出版行业存在选题策划缺乏创新意识、市场竞争意识的问题。

二是运营模式待创新。目前，融合出版产品的出版模式较为传统，编辑出版行业比较关注出版选题、内容等生产过程，与读者的交流和互动不足，未能很好地把读者的阅读体验反馈纳入产品的生产和营销。此外，在图文、音频、视频等多元资源整合方面还有待提升，融合出版产品的分发机制不明晰。

三是复合型人才欠缺。编辑出版行业亟须懂出版、知市场、会技术、跨学科的复合型出版人才。而目前，编辑出版行业存在人才供需不平衡、人才结构有待优化、复合型人才匮乏等问题，难以满足行业发展需求。

融媒体时代编辑出版转型方向

融媒体时代，编辑出版行业从融合出版思想、内容、技术、渠道、人才等方面，积极寻求转型、升级和创新，从传统、单一的纸质出版向数字化转型，与新媒体深度融合发展。中图集团作为专业出版机构，其发展规模、市场占有率和行业影响力处于地图出版行业的领军地位，其转型发展的经验和成果具有示范性和参考价值。

融合出版思想

一是培养全媒体思维。全媒体思维是打破单一、传统的媒体限制，充分利用和整合多种媒体平台和技术，实现内容多渠道、多形式传播的思维方式。中图集团建立了融媒体出版中心，为全媒体思维培养提供组织保障；建设融合出版实训平台，对编辑进行全媒体素养提升培训；设立融合出版创新基金，提供资源支持；实施融合出版项目绩效考核，开展效果评估。

二是树立用户思维。用户思维是以用户需求为导向，根据用户特征细分市场，明确目标用户群体，深入了解用户需求，为用户提供个性化、精准化的内容服务。中图集团根据用户需求，细分出多个出版板块，如教育、少儿、旅游、科普、地图文化、地理信息应用、地图应急保障和融合出版等，以满足用户的多样化需求，提升市场竞争力和用户满意度。

三是注重数据思维。数据思维是以数据为中心，基于数据的收集、整理、分析，做出决策、推断结论和解决问题的思维方式。在编辑出版中，无论是选题策划、内容生产，还是后期的产品营销推广环节，都离不开数据分析。中图集团注重数据驱动业务创新，编辑和发行人员利用大数据技术与人工智能技术，分析用户需求，发掘有价值的选题，优化内容生产，制定精准的传播策略。

融合出版内容

一是持续深耕垂直领域。编辑出版行业聚焦特定领域，持续、深度挖掘，突出价值引领和内容品质，提供专业化、深度化的高质量内容服务，构建在该领域的专家形象，形成差异化竞争优势。中图集团是国家法定地图的权威出版机构，在地图编制出版领域树立了权威和典范，持续深耕主题出版、精品出版、大众出版、教育出版和融合出版领域，实用地图产品市场占有率达60%以上，长期稳居地图市场第一位，累计出版各类出版物1.9万余种，发行量超过50亿册（幅）。

二是坚持“内容为王”。优质内容是出版的核心竞争力，编辑出版行业应坚持“内容为王”的战略，实现优质内容资源利用最大化，打造具有思想深度、文化内涵和时代价值的精品力作。中图集团结合时代发展主题，整合历史人文、自然资源、科技创新、大众生活等内容资源，出版了《中国地图集》《世界地图集》《国家版图知识读本》《中国共产党100年地图集》《地图上的绿水青山》《地图上的新时代》《走进国之大道：G219高原篇》等精品图书，打造了国家重大出版工程“中国国家人文地理丛书”、旅游出版“星行客”“自驾游”、少儿出版“迈普斯”、学术出版“智慧科服”、快速制图“GISWAY”、融合出版“中图融媒”等品牌。

三是创新出版形式。编辑出版行业积极探索多媒体融合出版路径，整合图片、文字、可视化数据、音频、视频、动画、AR/VR等多元化内容表现形式，增强内容吸引力和传播力，提升阅读交互性与沉浸感。中图集团出版的大型珠峰百科图书《走近地球之巅》，综合运用地图、信息图表、文字、手绘插图、摄影作品、音频、视频、三维模型、AR/VR等形式进行可视化表达。读者可以扫描书中二维码，进行线上和线下互动，沉浸式体验科考、攀登、测量珠峰的过程，了解珠峰的科学研究成果和科普知识。

融合出版技术

一是发展数字出版。数字出版采用数字技术加工内容，通过多媒体渠道进行传播和销售，有电子书、有声书、数字报刊、数据库等产品形式，满足用户多样化需求，开拓新型盈利模式。中图集团的数字出版产品及服务包括数据库、导航地图、多媒体教学光盘、地理信息服务等。通过整合地图数据资源，构建权威且有自主知识产权的全球地图数据库、中国地图数据库、教学地图数据库、历史和古地图数据库、城市地图数据库、旅游资源数据库等，为数字出版提供资源支撑。

二是深化融合出版。编辑出版行业组建专业技术和内容团队，用新技术赋能数字化内容的生产制作，将传统出版与新兴出版技术结合，对传统的优质资源进行数字化改造和升级，从单一的纸质出版，拓展为融合出版产品。例如，中图集团开发的《VR助学系列・初中地理》是一款基于WebVR技术的数字产品，其应用新技术和新媒体方式，将纸质教材与数字资源有机结合，通过直观、形象、趣味化的讲解，使学生更容易理解和掌握地理教学内容。

三是探索个性化定制。编辑出版行业利用大数据、数字技术、互联网、新媒体等，根据用户需求，进行内容创作、编辑加工、产品应用等环节的智能化，场景化和个性化定制。由中图集团打造的智慧数字地图出版服务平台，兼顾多种应用场景，线下制图平台面向专业人士，突破传统制图模式，实现智能地图综合、一键快速成图、跨比例尺地图制图等自动化功能。在线制图平台面向普通用户，用户利用平台提供的专业制图模板、专题数据资源和符号库，根据自身需求，自主制作个性化地图。

融合出版渠道

一是建立全媒体传播矩阵。编辑出版行业积极发挥传统媒体和新媒体的优势，整合线下实体书店、网店、网站、App、微信、微博、短视频平台等进行传播，打造覆盖广泛、传播高效的立体化传播矩阵，实现内容的多平台、多形态传播。中图集团构建了全媒体传播矩阵，包括地图主题书店、地图文化馆、官方网站、微信、微博、抖音等，实现地图产品的多渠道推送和多媒体展示，扩大品牌的影响力和传播力。

二是拓展营销推广渠道。编辑出版行业通过整合线下、线上营销渠道，使产品有效触达用户，提升产品曝光度，扩大读者群，增加销量。中图集团通过地图主题书店、新华书店、图书馆采购、书展等渠道，开展产品的销售和推广；利用当当、京东、淘宝等电商平台，微信、微博、抖音等社交媒体，微信读书、喜马拉雅、得到等App，发布、销售和推荐产品。

三是探索增值服务模式。编辑出版行业根据用户需求，为用户提供知识产品、知识服务，提升用户的阅读体验，促进用户消费，带来收益。中图集团通过搭建融合出版传播平台，提供个性化定制服务、会员订阅服务，举办读书会、建立读者社群，制作与书籍相关的音视频内容，提供AR/VR体验，开展众筹出版，提供产品预售、售后服务等，为用户提供知识服务。中图集团打造的“智绘科服”多模态学术资源融合与传播平台，为提高自然资源领域关键核心技术创新能力、加快科研成果向新质生产力转化提供学术平台支撑与交流环境。

复合型编辑出版人才培养机制

融媒体时代，编辑出版行业正经历深刻的转型升级，单一型人才已无法满足行业发展需求，培养复合型出版人才成为应对新时代挑战和市场变革的关键策略。这类人才需具备扎实的专业知识、熟练的业务技能、高超的技术能力以及强烈的创新服务意识。然而，当前编辑出版行业仍面临人才供需不平衡、选拔机制不完善、服务产业转型升级能力不足等问题。为此，编辑出版行业需通过优化人才培养目标、创新培养模式和完善激励机制的全方位策略，全面提升人才的综合素质与竞争力，从而推动出版行业的持续创新与高质量发展。

优化人才培养目标

融媒体时代，编辑出版行业与新媒体技术的深度融合对人才提出了更高要求，亟须培养大量复合型人才以推动行业的数字化转型。复合型出版人才不仅需要精通编辑出版业务，具备扎实的专业基本功和技能，还应拥有创新思维，熟练掌握计算机与新媒体技术，了解项目管理与运营，并能敏锐洞察出版市场的需求与发展趋势。随着全球化进程的加速，出版行业还需吸引更多具备国际视野的人才，以积极参与国际市场竞争与合作。

编辑出版行业通过跨学科培训、项目实践、技能提升及跨部门协作，充分激发员工的创新潜力，培养其创新思维，帮助其掌握前沿技能，全面提升应对新时代出版发展的综合能力。同时，通过参与国际交流项目与跨文化合作，拓宽员工的国际视野，增强跨文化沟通能力，为其参与国际竞争与合作奠定基础。

创新人才培养模式

一是加强校企合作。校企合作是实现理论与实践深度融合的有效途径，能够培养出更契合行业实际需求的人才。例如，中图集团与高校合作开发课程、开展专业技能培训、设立实习基地，并组织双向调研考察与实践活动。通过专业学习、项目锻炼与业务交流等方式，培养符合行业需求的高素质专业人才。

二是开展职业培训。随着技术的快速迭代，现有员工需不断更新知识与技能以适应行业变化。中图集团定期举办线上线下的职业培训，邀请业内领军人物、知名专家及业务骨干进行专题讲座。同时，通过“走出去”的方式组织考察调研，全面提升编辑出版人员的专业技能与综合素质。

三是引进高端人才。高端人才的引入能为行业注入新思路与新技术，推动行业整体进步。中图集团积极从高校引进优秀毕业生，并吸纳具有专业背景、精通新媒体技术、熟悉项目管理的科技人才，促进人才队伍整体水平的提升。

完善人才激励机制

一是健全人才评价体系。科学合理的人才评价体系能够客观反映员工的能力与贡献，激励其不断进步。中图集团针对不同岗位与层级制定差异化的评价指标，每年从品德素养、专业技能、工作绩效及创新能力等维度进行考核，建立公开、公平、公正的人才评价、监督与晋升体系，激励人才持续提升自身能力。

二是完善薪酬福利体系。在人才竞争日益激烈的环境下，具有竞争力的薪酬福利是吸引与留住人才的关键。中图集团通过市场调研与数据分析，制订具有吸引力的薪酬方案，并提供健康保险、职业发展机会等多种福利，提升企业对优秀人才的吸引力与留存率。

三是打造良好的职业发展环境。良好的职业发展环境能够激发员工的工作热情与创新潜力，提升企业整体的竞争力。中图集团通过明确的职业发展路径、系统的业务技能培训、完善的内部晋升机制、创新项目支持以及学术交流与考察调研等方式，为人才提供广阔的职业发展平台与空间，充分激发其创新活力与潜能。

融媒体时代的到来，为编辑出版行业带来了前所未有的机遇与挑战。传统编辑出版行业必须主动拥抱变革，积极推动转型升级，方能在激烈的市场竞争中占据优势。通过培养融合发展思维、创新出版内容与形式、深化融合出版实践、构建全媒体营销渠道以及打造复合型出版人才队伍等路径，全面推进出版行业的转型升级，实现高质量发展。在全体编辑出版人的共同努力下，行业必将迎来更加广阔的发展前景和光明的未来。

（作者单位：中国地图出版社集团有限公司）