中小型博物馆破局立新之道
陆远
从政策要求和中小型博物馆的基本现状出发,建立优质文化直达基层机制具有重要意义。现以浙江省嘉兴市嘉善县博物馆为例,揭示中小型博物馆在资源有限性与服务无限性之间存在的矛盾。基于此,本文从创新优质文化资源、构建稳固的基层机制两个角度,探索优质文化资源直达基层的切入点。这不仅为中小型博物馆推进基层公共文化服务提供了宝贵的经验与启示,还为县域文博事业和公共文化事业高质量发展提供了可借鉴的经验。
中小型博物馆建立优质文化资源直达基层机制的创新背景
博物馆是政府主办的文化事业单位,肩负着公共文化服务的使命。2024年,党的二十届三中全会通过了《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》,明确提出要“建立优质文化资源直达基层机制”。这一政策的提出,对博物馆尤其是中小型博物馆在基层公共文化服务的资源统筹、机制创新和社会参与等方面提出了更高要求。我国已备案的中小型博物馆约占整体博物馆数量的七成。国家和地方政府持续加大对中小型博物馆的投入力度,出台一系列政策扶持举措,显著改善了中小型博物馆的硬件条件和展陈内容质量。这些积极变化,为中小型博物馆承接优质文化资源“直达基层”的使命奠定了更坚实的基础。
中小型博物馆提供公共文化服务的SWOT分析――以嘉善县博物馆为例
中小型博物馆是指相对省级、国家级博物馆而言,以市、县级博物馆为主体的博物馆类型。从博物馆的面积来说,根据2016年起实施的《博物馆建筑设计规范》(JGJ66-2015),建筑面积在10000平方米以下的博物馆,属中小博物馆。从博物馆事业发展实际看,结合博物馆人力、财力、藏品、展览等资源,国有博物馆中的绝大多数区县级博物馆、行业博物馆、学校博物馆和多数非国有博物馆都应纳入中小博物馆范畴。这类博物馆的藏品数量、场馆面积、资金投入、人力资源以及科研与展示等方面往往存在较大局限,在公共文化功能发挥上,难以与大型博物馆相提并论。本文以嘉善县博物馆为例,对中小型博物馆提供公共文化服务进行SWOT分析。
嘉善县博物馆概述
嘉善县博物馆新馆占地1.2万平方米,于2019年6月28日正式对外开放,是一座地方性综合博物馆。开馆以来,嘉善县博物馆通过陈列展览、开展社教活动等方式,为公众提供优质的文化服务。截至2024年年底,嘉善县博物馆馆藏文物总数达3244件(套)。开馆以来先后举办了79场临时展览和400余场社会教育活动,累计接待游客70余万人,充分凸显了其在文化传播与地域文化传承中的重要地位。
Strengths:优势
1.地域文化资源丰富
嘉善县博物馆立足历史悠久、文化底蕴深厚的嘉善,为当地“吴根越角、明德至善”的人文风貌搭建了高水准的展示与解读平台。自史前“大往圩”文化遗址起,源远流长的马家浜文化和吴越文化在此传承并形成了众多鲜明的地域特色文化。其中,古镇西塘被列入世界文化遗产预备清单,“嘉善田歌”入选国家级非遗名录,民间艺术形式多样,精彩纷呈。此外,嘉善历代人才辈出,包括元代“元四家”之一的画家吴镇,近代著名电影艺术家孙道临、剧作家顾锡东,以及两院院士沈国舫、程裕淇等。
2.馆藏与研究体系完善
嘉善县博物馆依托本地文化根基,持续提升藏品的丰富度和研究水平。在藏品扩充方面,通过购买、征集、接受捐赠等方式,每年新增大量藏品,实现了藏品门类的拓展与规模的扩大。在研究领域,嘉善县博物馆先后主持并完成了多项选题视角独特、兼具跨学科性和地方文博特色的市、县级社科课题。博物馆每年还围绕地域文化、名人文化举办各类学术论坛和研讨会,并出版了《嘉华天宝》《咫尺菁华》两本馆藏图录,以及论文集《博物馆的未来:恢复与重塑》。这些成果为促进当地历史文化研究、增强地方文化自信,以及探索文化在社会生活中的意义,提供了有效的研究平台和明确的方向指引。
3.内容供给形式多元
嘉善县博物馆面向公众提供开放接待、陈列展览、社会教育与文化创意产品等多元文化内容,服务成效显著。在展览方面,馆内设有三大基本陈列,长期对外开放,同时依托地方文化策划了“一首诗的纹路――孙道临电影艺术”等地方名人原创展览和巡展。此外,嘉善县博物馆积极与天津博物馆、自贡恐龙博物馆等大型博物馆开展合作,举办“善行天下――袁了凡”“进击的恐龙――延续亿年的生存之道”等跨地域合作展览。在社会教育方面,推出“宋韵探博”“善博拾遗小课堂”等品牌活动,积极与县内外教育机构合作,深化“馆校共建”工作,提供多样化的教学与互动模式。在文创开发板块,嘉善县博物馆以“善小至”动漫IP为核心,推出“善文化”“孙道临电影文化”等原创文创产品,打造“善创未来”品牌文创商店,让地域文化以更贴近生活的方式触达公众。
Weaknesses:劣势
1.馆藏文物规模有限
嘉善县博物馆现有登记藏品3244件(套),其中一级文物仅1件(套),二级文物18件(套),三级文物525件(套)。藏品中缺少诸如中国国家博物馆明孝端皇后凤冠、四川三星堆博物馆青铜大面具这样具有全国性影响力的“标杆性文物”。这一客观局限,使中小型博物馆在打造高品质公共文化服务内容时面临一定制约。
2.专业人才匮乏
人员配置不足是中小型博物馆的普遍问题,嘉善县博物馆的短板尤为体现在专业人才断层上。嘉善县博物馆共有工作人员32人,其中在编员工14人,历史和文博类专业人员仅4人,副高级及以上职称人员仅1人。对专业性要求极高的核心部门在陈列策划、宣传教育等方面,仍存在在编职工空缺,难以支撑精细化、专业化的业务开展。
3.运行经费不足
经费问题是制约中小型博物馆发展的共性难题。嘉善县博物馆每年运行经费主要依赖财政拨付,但场馆维护、物业保洁、水电费和人员经费等支出约占运行经费的80%,导致实际可用于开展核心业务的经费十分有限,一定程度上阻碍了博物馆事业的发展。
Opportunities:机会
2021年,国家九部委联合印发《关于推进博物馆改革发展的指导意见》,其中明确提出“实施中小博物馆提升计划,加强机制创新,有效盘活基层博物馆资源”。随着国家与地方政府对中小型博物馆的关注度不断提升,像嘉善县博物馆这类中小型博物馆在经费支持、基础设施改造和文化内容服务等方面均得到有效改善。2024年8月,嘉善县博物馆成功获评国家二级博物馆,这不仅标志着嘉善县博物馆公共文化服务能力和专业水平的显著提升,也为推动嘉善当地文化事业的创新发展创造了有利条件。
Threats:威胁
随着“博物馆热”的不断升温,基层群众对嘉善县博物馆的期望和要求持续提高。嘉善县周边分布着江苏吴文化博物馆、上海青浦区博物馆、嘉兴平湖博物馆等众多中小型博物馆,区域文化竞争尤为激烈。部分博物馆在创新展览形式、优化教育方式时,因缺乏有效沟通与差异化发展策略,导致提供的产品和服务同质化现象严重,难以满足公众日益多样化、个性化的文化需求。
嘉善县中小型博物馆优质文化资源下沉基层切入点
建立有机融合的基层公共文化“新”空间
近年来,嘉善县持续加大文化设施建设力度,积极推进公共文化服务工作,加强文化阵地建设,推动公共文化服务效能不断提升。但相较于图书馆、文化馆已建立的系统“总分馆”体系,目前嘉善县仅设有1个区县级博物馆和9个乡村博物馆,存在文博类公共文化空间覆盖不足、功能单一的问题。
为更科学地规划公共文化空间,一方面,应按“总馆―分馆―社区点”三级服务体系布局,打造一批贴近基层群众的小型文化空间,丰富基层文化生态。例如,改造农村闲置粮仓、老城区旧厂房等场所,建设乡村博物馆、社区博物馆,可以充分发挥文化空间三级联动的辐射作用。另一方面,需要打破不同文化空间的壁垒,在现有公共文化空间中嵌入博物馆元素,构建“复合型基层文化空间”。以嘉善大云镇非遗工坊“云漆工坊”为例,可在保留原有非遗技艺展示功能的基础上,增设嘉善漆器的历史介绍板块,增加漆器修复体验、文物修复技术体验等模块,推动传统空间转型为文化体验枢纽,进一步提升文化空间的利用率,满足基层群众多样化的文化需求。
健全多元主体参与公共文化服务“新”机制
嘉善县地处长三角生态绿色一体化发展示范区,作为县域高质量发展的标杆地区之一,其在文化建设领域所具备的区位优势与政策环境,为多元主体参与公共文化服务提供了良好的现实基础。中小型博物馆在面对资金、人才与展陈空间等相对不足的现状时,需要健全多元主体参与公共文化的服务机制,积极与社区、学校、文化教育机构、商超等社会主体开展合作,保障博物馆生态的良性建构与可持续发展。
自新馆开放以来,嘉善县博物馆已启动多元合作探索。与第三方联合运营“善创未来”文创商店,联合私人藏家举办“镜・风华”展览、积极招募“博物馆之友”,并将社会教育活动与银泰商场会员日活动相结合。这些举措有效吸引了社会力量参与博物馆运营,进一步激发了博物馆的自我发展活力。
优质的基层文化人才队伍既是文化资源下沉的重要保障,也是公共文化服务的关键参与主体。中小型博物馆应以馆内工作人员为核心,联动乡村文保员、非遗传承人、退休文艺工作者等群体,完善“专职+兼职+志愿者”的人才梯次结构;同时,与社区或社会组织合作,通过义工、公益活动等形式,引导基层百姓广泛参与,形成示范带动效应,借助群众力量推动优质文化资源深入基层、融入日常生活,切实提升基层群众的文化获得感与满意度。
打造基层公共文化服务产品“新”内容
作为基层公共文化服务的重要载体,中小型博物馆在服务与产品供给中常面临“供需错配”问题。实现“供需错配”向“供需适配”的转变,核心在于打造一批彰显地域文化特色、群众喜闻乐见的文化产品。
同为中小型博物馆的苏州吴文化博物馆,近年来聚焦历史上吴县(今苏州市吴中区、相城区)范围内的古村、古镇与古民居,以本乡本土素材为核心推出“吴县文物数字展”“树碑立传――吴中古树名木的故事特展”等展览。这些展览不仅为游客提供了吴中文旅体验的新视角,更以“乡愁”唤醒吴地百姓的文化认同,获得了显著社会效益。
依托深厚的历史积淀与地域文化资源,嘉善县博物馆可结合传统节日、民俗节庆,面向基层打造具有温度的文化产品。针对学校群体,推行“一校一策”,建设校园博物馆、开设15分钟“移动博物馆课堂”,弥补学生线下参观不便的遗憾;针对村(社区)居民,进一步推进流动博物馆下乡、快闪展览、文物公益鉴定等活动,围绕“社区+”模式加强数字化课程开发与普及,拓宽服务覆盖范围;针对有一定知识积累的文化爱好者,结合潮流趋势开展艺术脱口秀、主题工作坊、文化沙龙等活动;针对老年人、残疾人等特殊群体,推出“银发研学”产品、开设残疾人公益活动专场,实现文化服务的精准覆盖。
在新一代互联网技术快速发展的背景下,嘉善县博物馆还应加快数字化内容研发,围绕IP形象“善小至”打造数字虚拟人,创作地域文化主题原创数字短视频,开发数字伴手礼等。嘉善县通过持续推陈出新、为基层量身定制文化产品,更好地满足群众多样化的文化需求。
畅通优质文化资源直达基层传播“新”渠道
文化资源的“优质性”、传递过程的“直达性”、服务对象的“基层性”,均对中小型博物馆的传输与共享机制提出了更高要求。打通优质文化资源通向基层的“高速通道”,关键在于实现通道建设与文化资源、文化供给的协同发展。
目前,嘉善县博物馆已初步构建“线上+线下”传播体系。线上以微信公众号、数字展厅、云展览为核心,线下依托流动博物馆形成延伸服务。但在实际运作中,仍需进一步强化文化产品的“基层触达率”。对此,嘉善县博物馆等中小型博物馆需推动优质文化内容向乡村、校园、企业等基层单位精准投放,实现公共文化产品的丰富化、差异化与可持续供给。
在现有传播路径基础上,需进一步深化“三馆融合”工作,整合图书馆文献、档案馆精品档案影像等信息资源,在15分钟公共文化服务圈增加“智慧博物馆”数字文化公共服务的供给渠道,扩大文化惠民范围;同时,将“流动博物馆”“文博课程”等文化资源纳入“文化配送到基层”机制,通过“文化专递”“群众数字点单”等方式,推动文化产品数字化服务常态覆盖基层村(社区),真正打通文化供给的“最后一公里”,实现优质文化资源“见得到、用得上、愿参与”的基层可达目标。
一座博物馆就是一所大学校:一端连接着中华文明5000多年的灿烂辉煌,承载着文化传承的历史使命;另一端扎根人民群众对美好生活的向往,传递着文化服务的民生温度。在文化传承的时代浪潮中,中小型博物馆作为传播优质文化资源的主力军,只有在“新空间”“新机制”“新内容”“新渠道”上持续探索,才能推动优质文化资源真正直达基层,让博物馆真正成为全民终身学习的生动课堂。
[作者单位:嘉善县博物馆(嘉善县文物保护所)]