截至2024年12月，我国网络视听用户规模达10.91亿人，同比增长1722万人，增长率为1.6%，网民使用率为98.4%，同比增长0.1个百分点，持续保持增长态势，网络视听第一大互联网应用地位愈加巩固。传统网络剧盈利模式主要依赖于平台一次性版权采购或平台自制剧模式，存在较高的前期投资和市场风险。2016年，爱奇艺平台率先推出以用户点击观看和会员付费行为为核心的网络分账剧模式，成功实现了商业模式创新。分账剧是指视频上线后，平台根据点击观看情况，在规则框架内从会员费中抽取资金分账给片方，是通过付费用户的观看行为进行分账收益的网剧变现新模式。这一创新模式迅速得到腾讯视频、优酷等视频平台的积极跟进，网络分账剧由此逐渐从小众探索向主流商业模式转变。

网络分账剧发展历程(2016—2025年)

　　2016年爱奇艺率先推出网络分账剧模式以来，分账剧历经“萌芽探索、高速成长、调整规范、多元融合”四个阶段，逐步从平台试水走向行业常态。

萌芽探索期(2016—2017年)

　　2016年，网络分账剧模式首次由爱奇艺提出并实践。第一批采用分账模式的网剧多为片方的积压库存剧，借由这种新模式达到去库存的目的。同年11月，首部为分账模式制作的网剧《妖出长安》正式上线，成为新商业模式真正的开拓者。该剧以450万元的小成本投入，最终收获了2000万元的分账收益，投资回报比高达1∶4.44。其显著的商业成功迅速吸引了市场的广泛关注，也引发了整个网络影视行业对分账剧模式前景的乐观展望。

　　在这一时期，分账剧市场整体呈现出“量少”的特点，虽然上线的剧集数量并不多，但模式新颖且平台给予重点扶持性质的站内推广资源，引发了强烈的市场反响，一些小成本的剧集获得了较高的收益。分账模式为内容创作者提供了与平台共同分担风险和共享收益的可能，极大地激发了中小型制作公司加入的热情，鼓励他们在题材、叙事和表现手法上大胆尝试，涌现出一批有别于版权剧和定制剧且风格新颖、特色鲜明的网络剧内容。

　　《妖出长安》作为这一模式下的首次成功案例，其创作理念与内容形式体现了分账剧初期的创作特点。该剧在题材选择与内容呈现上，融入历史、悬疑、奇幻等多种元素，与当时常见的定制剧、版权剧题材形成差异化，创新融合传统古装剧与现代网络文化风格，迅速吸引了大量年轻受众。在《妖出长安》播出后，其他一些制作团队也纷纷投入这一新的市场模式，探索不同题材和表现形式的可能性。

高速成长期(2018—2019年)

　　制作方经过初期的试水与验证，2018—2019年，中国网络分账剧正式进入高速成长期。这一阶段开始，分账剧大规模上线，爱奇艺腰部内容市场迅速扩容。其他主流视频平台如优酷、腾讯视频等迅速跟进，也全面布局分账内容赛道。大量资本和初创型制作团队进入分账剧市场，推动了行业的内容生产规模化和工业化进程。2017年，爱奇艺推出“云腾计划”和“苍穹计划”，向网络剧和网络电影开放文学版权和二次元版权，并约定成品上线后的分账比例，待作品上线后按照约定比例分成。这一系列分账剧专项支持计划的启动，鼓励了制作公司进行类型化、垂类化的剧集开发，带动分账剧数量猛增，整个剧集市场呈现出快速扩张的态势。

　　《绝世千金》《哦!我的皇帝陛下》等分账剧成为这个时期的代表作，其凭借类型定位精准、成本控制得当、市场话题度高，实现了口碑与票房的双重收益。这些分账剧的成功表明：只要剧集定位清晰，即便不依赖大IP和流量明星，也有可能在市场中获得优异的回报。作品体量普遍控制在12集左右，VIP单集平均有效播放量在数百万至千万级别，证明了“短小精悍”的剧集结构更契合分账剧市场的用户节奏与消费习惯。同时，一些偶像明星通过分账剧开始进入影视剧领域。

　　2018—2019年，爱奇艺、腾讯视频、优酷三大平台分账剧的有效播放成绩均呈现显著上升趋势，爱奇艺的《人间烟火花小厨》《绝世千金(第二季)》、优酷的《三流之路》《G12学园追击令》、腾讯视频的《龙日一，你死定了(第二季)》《走进你的记忆》等剧集，均跻身当期TOP榜单，有效播放量、VIP集均播放量表现亮眼。尤其是腾讯视频进一步深化IP沉淀和圈层运营，不仅推出了多部内容垂直度更高的剧集，还提升了剧集的叙事密度和情节精细化程度，为平台补充了层次丰富的中腰部内容储备。在剧集选题上，甜宠、青春校园、古装穿越等垂直题材持续走热，市场对类型化内容的接受度和期待值不断提升。

调整规范期(2020—2021年)

　　经过前几年的快速扩张，2020—2021年，网络分账剧产业进入内容提质与结构优化的新阶段。随着观众审美的提升和平台内容竞争的加剧，剧集创作趋向于“差异化”“专业化”发展，分账剧整体从粗放增长迈向精细化提升。在这一阶段，内容质量成为平台与用户关注的核心，制作方逐渐摒弃以量取胜的策略，转而投入更多资源进行内容打磨与创新表达。

　　在这一时期，一批制作精良、题材创新的分账剧开始涌现。2020年《少主且慢行》跟播期分账金额达5600万元，《人间烟火花小厨》分账金额破亿，创造了网络剧分账票房的新纪录。与此同时，现实主义、青春励志、女性成长等多元题材分账剧，《如此可爱的我们》《我的邻居长不大》等崭露头角，满足了更广泛受众的多样化需求，使分账剧市场摆脱了对古装、甜宠剧类型的高度依赖。

　　针对平台规则的变化，“12集”一季的制作模式成为分账剧的主流配置。在内容风格上，更注重节奏紧凑、情节反转、人物成长，强调剧本原创性与视听语言的协同表达。“短剧、精品、类型差异化”的发展路径既有效提升了剧集在用户层面的留存率和完播率，也推动观众从“点开即走”向“深度追剧”行为的转变。可以说，2021年是分账剧从“野蛮生长”过渡到“结构优化”和“内容精练”的关键节点。

多元融合期(2022—2025年)

　　虽然网络分账剧模式已逐步走向成熟，但在内容生态和市场格局上，正面临来自短视频和微短剧的强烈冲击。截至2024年12月，我国微短剧市场规模突破500亿元。这一数据远高于多数分账剧的营收上限。以“全集付费解锁”或“章节逐级付费”为代表的微短剧商业模式，正在重新定义平台盈利结构和用户支付逻辑，削弱了分账剧依赖“播放量分账”获取收益的模式基础。

　　在此背景下，传统分账剧不得不进行内容重构和题材转型。一方面，平台与制作方试图通过创新题材和圈层化定位对抗流量的外溢压力，从早期集中于古装甜宠题材，逐步拓展至现代都市、科幻悬疑、女性成长等多元化叙事领域。2022年上线的《一闪一闪亮星星》以“平行时空”设定突破甜宠窠臼，取得市场关注，累计分账破亿;2023年《披荆斩棘的大小姐》尝试融合女性励志与奇幻探险要素，强化内容差异化表达，票房突破5000万元;而2024年的《漠风吟》则延续古装题材，但更加注重文本精度和视听审美，力求突破“IP+流量明星”模式的天花板。然而，这类现象已趋稀缺，分账剧整体正在从平台主力内容形态，转向“中腰部作品支撑”的次级位阶。

视频平台分账机制的演变

　　伴随分账剧模式的兴起，主流视频平台围绕收益分配机制不断迭代与优化，逐步形成各具特色的分账体系。

爱奇艺平台分账机制演变

　　2016年首创“ABCD四级分成”模式以来，爱奇艺的分账机制经历了从粗放到精细、从流量导向到价值导向的深度演进。最初，平台将“点击量+广告+会员观看”作为收益基础，按剧集评级(A至D)决定分账单价，定量为主、激励为辅。随着内容市场竞争加剧，爱奇艺于2020年后逐步引入会员观看时长、拉新能力等行为指标，逐步弱化定级制，2022年起正式取消评级体系，转为以“有效时长+拉新贡献”作为主要分账依据。

　　这一变化标志着分账逻辑由平台主导的等级分配，过渡到用户行为驱动的价值衡量。在此基础上，爱奇艺还优化了分账结构，设置基础分成、会员奖励分成与广告分成三重通道;对内容方的支持也更加系统化，除资金激励外，还通过平台IP合作、推荐资源、营销联动等方式对优质内容进行“定向扶持”。同时，为提升剧集质量和用户体验，2021年起平台将剧集集数从12集缩短至3集，单集时长不少于20分钟，以促使内容更加紧凑、精练。

　　2024年，爱奇艺进一步调整分账单价标准，明确按“有效播放时长”计算基础收益，并对优质内容给予10%—20%的单价加成，强化对长时长、高完播、高用户拉新能力作品的激励机制。这一机制的核心在于内容驱动，强调用户黏性与价值转化，推动内容从“高曝光”向“高留存”进化，逐步构建以用户行为为中心的分账评价体系。

腾讯视频平台分账机制演变

　　稍后起步的腾讯视频，2017年起构建了自己的分账体系，其机制演变体现出从“成本+点击”定价向“观看行为+会员价值”定价的转型趋势。早期平台以付费分成与CPM广告分成作为主要依据，同时设立S/A/B/C类作品评级，S类作品享受70%的分成比例与保底收入保障，以带动优质内容方的积极性。

　　2020年起，腾讯视频取消评级机制，转向“会员有效播放次数×单价”的量化分账体系，并开始区分独播与非独播作品的分成比例。尤其2021年起，平台以“用户累计观看时长”为核心指标进行收益结算，按每小时2元计算，真正实现以用户观看行为驱动内容收益分配。这一机制使内容方的分账收入更为直观透明，并通过提高集均时长要求(如每集不少于10分钟、后期不少于20分钟)推动内容结构优化。

　　2023年后，腾讯视频进一步引入“有效正价会员开通数”和“会员拉新”作为激励考核维度，在原有观看时长分账的基础上新增激励维度。2024年，腾讯视频则明确规定作品上线6个月内若收入超1000万元，分账周期将延至12个月;并强化“会员有效观看时长”指标，按单集观看完整度进行计价，进一步增强用户黏性与剧集完播率的重要性。

优酷平台分账机制演变

　　入局最晚的优酷于2018年首次发布网络剧合作白皮书，构建了较为体系化的分账机制，其演变路径体现出“观众行为驱动+后评估激励”的双向导向。早期机制以“会员有效观看时长×内容定级单价×集数系数”为核心，配合S/A/B/C等级对剧集按集销售进行精细化定价，并辅以广告CPM分账和题材奖励等多重收益渠道。

　　2021年，优酷引入“播后定级”机制，打破上线前定级的一次性评价方式。播后根据剧集实际表现、观众反馈与播放数据重新评定等级，调整分账金额。这一做法加强了平台对内容质量与市场表现的综合评估能力，也促使制作方更加注重长期口碑与完播率，提升内容生命周期的商业回报。

　　在2023年的新规中，会员观看时长与剧集长度成为计算分账收益的核心指标，优酷明确提出“集数系数×观看时长系数×拉新系数”的多元加权分账公式，力图实现收益分配的动态精细化。此外，为强化付费转化，优酷设置“会员拉新系数”，以新会员增长贡献作为收益权重，鼓励制片方在内容创作之外积极参与市场拓展。在集数结构上，优酷持续维持“单项目不低于12集、每集不少于30分钟”的内容门槛，并在“24集”为界限设置差异化系数，以维持内容长度与商业转化效率之间的平衡。在分账周期方面，优酷调整为“上线日起900天”，为内容提供更长尾的变现通道。

政策环境对分账剧发展的影响

　　2012年以来，国家广电总局及相关部门陆续出台多项文件，对网络剧、微电影等网络视听节目加强管理。从2012年《关于进一步加强网络剧、微电影等网络视听节目管理的通知》提出“鼓励生产制作健康向上的网络剧、微电影等网络视听节目”，到2015年《广播电视节目制作经营管理规定》与《互联网视听节目服务管理规定》的第一次修订强调制作机构资质与节目内容审核，监管体系逐步完善，推动了网络内容由“自由粗放”向“规范有序”转型。

　　2017年，《关于支持电视剧繁荣发展若干政策的通知》明确“对电视剧、网络剧实行同一标准进行管理”“对重点网络剧创作规划实行备案管理”，首次将网络剧纳入与电视剧并轨管理体系。2018年，《关于进一步加强广播电视和网络视听文艺节目管理的通知》提出“每部电视剧网络剧(含网络电影)全部演员片酬不超过制作总成本的40%，其中主要演员不超过总片酬的70%”的控制红线，从资本层面整顿行业乱象，进一步压缩“流量剧”生存空间，为分账剧以“小成本+高收益”模式提供了窗口。

　　2019年，《关于推动广播电视和网络视听产业高质量发展的意见》提出“以实施‘新时代精品工程’为抓手，完善优秀选题项目储备库，加强动态调整管理”。2020年，《防范和惩治广播电视和网络视听统计造假、弄虚作假责任制规定》出台，针对“播放量注水”等行为设立问责机制，促使平台优化分账机制与收益算法。

　　2022年，《关于国产网络剧片发行许可服务管理有关事项的通知》进一步提出上线必须取得发行许可证，并在显著位置标注统一标识，强化事前审查制度。2023年，《关于进一步规范电视剧、网络剧、网络电影规划备案和内容审查等有关事项的通知》则要求剧目备案时提交详细剧本大纲与创作阐述，平台推荐专区需完成全流程备案。

　　值得注意的是，在强化内容导向、规范分账标准的同时，上述政策也在一定程度上收紧了题材选择的空间，限制了古装、奇幻、悬疑等类型的自由度。这种趋严的政策导向虽提升了行业整体质量，但导致部分制作公司对创作题材的探索热情受限，内容活力有所收缩。

　　分账剧模式的良性发展，需要平台方提供透明、高效、鼓励创新的激励机制;内容方则需持续提升创作质量，强化用户导向意识;政策制定者应在引导内容价值的基础上，适度释放创作空间，推动机制创新与产业多元。唯有平台、创作方与监管方三者协同，分账剧才能在未来视听生态中继续发挥重要作用，并保持增长动力。

　　作者：魏童声

　　制作：吴飞飞

　　校对：肖梦妍

　　审核：颜宝辉